4月23日-24日，哈思空气能第一季度营销会议在广州总部召开，来自全国的各地的销售精英欢聚一堂，会议全面总结了2025年第一季度市场成果，并围绕渠道扩容、工程市场深耕等核心战略展开部署，为全年目标达成奠定坚实基础。

　　总经理赵晓军在会议中指出，2025年第一季度，哈思通过多元化渠道策略实现稳健开局。为持续扩大市场份额，哈思进一步优化渠道网络。与此同时，哈思利用产品与品牌口碑的优势持续进行下沉市场覆盖，加速乡镇经销商招募，并且配套专项扶持政策，提升终端覆盖率。

　　众所周知，2025年的第一季度整个行业呈现出及其内卷的状态，在当前的环境之下，哈思并没有轻举妄动。而是持续在区域服务和扶商方面做文章，赋能经销商的营销与服务能，推动体验店与专卖店形象升级，不内卷也不内耗，持续以自己的节奏发展。即便是在如此内卷的状态之下，哈思在优势市场持续保持增长，河北哈思空气能负责人王峰就向所有人分享了哈思在河北的发展模式，如何在不内卷的情况下，持续保持业绩与渠道数量的增长。

　　在2025年接下来的时间中，哈思将继续围绕toB、toC、渠道布局、光伏热泵等方面强化市场推广与布局。面对国内经济下行压力不断增大及国际形势的影响，面临诸多困难和不确定性。在大环境困难的情况下，更重要的是练好内功，拓宽产品领域、提升产品竞争力，完善服务工作，是专业线销售持续保持增长的基础。无惧挑战，敢于追求增长，哈思将牢牢抓住企业的产品、服务、品牌力优势建立起灵活的机制作为增长的保障。