由于二月份受春节及疫情的影响，尽管西屋康达三月份订单呈现大幅增长，但是一季度订单整体还是出现了少许下滑。不过广东西屋康达空调有限公司市场部经理张华强依然对之后的市场运作充满信心：“由于三月底和四月份销售表现不错，陆续有几个重大项目得到落实，预估二季度可以弥补一季度的一些订单缺口，会较去年同期有小幅增长。西屋康达长期以来都在坚持产品研发，产品线不断扩充，其中净化空气处理机组与疫情后消费者的健康需求贴合，公司订单已经排产到了五月底，业务相当充裕。所以只要企业基础扎实，疫情也无法打倒我们。”

广东西屋康达空调有限公司市场部经理张华强　　

 

　　西屋康达于2月17日开始复工，截止到4月中旬已经全员复工。西屋康达按照政府对复工复产的指导时间和措施指引，在正式复工前成立了由总经理负责的安全小组，健全复工防疫相关制度和措施。在厂区建立了专门的消毒设施、体温检测点、隔离房及符合规范要求的用餐环境、环保型一次性餐具、防疫物资等，确保安全复工。疫情期间得益于供应链的整合到位，较少遇到配件无法供应的情况。加上公司员工稳定性强，复工返岗人员相对充足，除了复工初期的几天，基本在2月下旬就恢复到正常的产能。

　　

　　尽管国内市场业务充裕，但本次疫情严重困扰了西屋康达海外市场发展，造成大批未交付的在制订单和新订单受到了不同程度的影响。目前从海外的疫情情况来看，短时间还不能得到十分有效的控制。由于全球各个国家的应对措施和应对能力不同，相信疫情在相当长一段时间内对海外市场带来持续影响，影响时间暂无法预估。由于中国积极组织疫情防控，现在已经基本恢复正常。虽然还需要防范输入型病例问题，但是整体格局来看，国内已经进入相对良性的运作过程。目前对西屋康达影响最主要的是部分进口配件的采购，但是基本都有替代方案。

　　

　　张华强向《暖通空调资讯》说道：“从市场一线的反馈来看，由于我们的产品和防疫有相对密切的关系，大家对于今年的市场相对乐观。目前全球疫情影响，带来医疗行业阶段性爆发，加上各地方政府积极的拉动内需，将使得一部分防疫相关产业和基建民生领域得到一次危机中的机遇。从目前我司的订单结构来看，也可以印证这一点。不过，疫情带来的变化有很多是我们目前无法预估的，保持高度的警惕性仍然十分必要。”

　　

　　张华强表示，民族制造企业能在一次又一次的环境变化中生存下来，恰恰体现了企业的经营智慧。这次疫情影响对各行各业都是前所未有的，但是民族制造业整体表现得更加成熟稳健，也印证了实业兴国的道理。对于西屋康达而言，能够深刻体会到机会是留给有准备的人，危机中始终蕴藏着机会，需要牢牢把握。西屋康达细分行业的发展战略实施近十年，带来了突破的良好契机，也暴露出西屋康达在生产和制造环节的瓶颈和柔性不足等问题。张华强透露，近期西屋康达下定决心引入精益生产项目，并在4月13日正式启动，以期为企业的发展注入新的活力。相信在聚焦战略下的西屋康达，将会有更大的市场提升。通过精益生产的导入，企业柔性生产能力不断提升，以此应对危机，把握机遇。