持续加剧的新冠疫情，不断引发世界范围内的原材料、进口零部件、人工等成本攀升，伴随着国内经济下行、突发性停工停产等因素，对于身处上海的三菱重工而言，都是极大的挑战。但疫情常态化和经济持续低迷是巨大的考验，而不是退缩的理由，就最终的成绩单而言，三菱重工2022上半年仍然坚持提质增效，在不确定中寻找到了支撑发展的确定性，并笃行不怠。

    在i传媒《暖通空调与热泵》最新发布的《2022上半年中国中央空调行业草根调研报告》中，2022上半年整体中央空调行业最终以-1.8%的增长率收官。各大品牌厂商和从业者都在极为艰难的市场环境中探索、调整经营路径，三菱重工也在充分结合品牌家用分体空调、多联空调、?？榛?、水冷机组等产品的一体化整合销售模式，并秉持长期主义传统，坚持为行业和市场带来新型价值。
 

    新冠疫情出现之前三菱重工就启动了线上营销布局，并且非常注重运用短视频等新兴营销模式。在经营渠道方面，三菱重工空调通过“物优家”平台，聚合数字化时代的暖通舒适家概念产业链，以覆盖数字化、智慧化时代的消费需求，打造出一种更为高效流畅的服务模式，旨在打破闭环，以高端、立体的市场定位赋能合作伙伴，推出符合新能效和人性化标准的产品。对于三菱重工来说，这是其基于数字时代特点的一种营销和供应体系尝试，期待在互联网技术赋予的“扁平化”世界里，通过缔造全开放高端品牌集成平台，去赋能合作伙伴，打造“全屋智慧”的长期、良性体验，相信对于供应体系、营销模式和终端体验都将是较为深层次的数字化、智慧化覆盖。

    此外，三菱重工空调一向引以为傲的综合能源解决方案，其一站式运营维护就有强大的线上数据收集、传输、管理系统，能源管理平台的计算机可以对能源的生产端、输配端等进行优化调整，实现能源供应网络趋于平衡，令能耗降至最低。智能监控系统的科学分析、判断和派单，创造出便捷高效的智能运维。未来还将继续布局互联网2.0时代，为中国的综合能源转型升级和绿色智慧城市系统构建助力。

 

    对于这个行业来说，新冠疫情是一道“分水岭”。整体经济环境和市场或许艰难，但在产品、解决方案、渠道等多维度的共同发力下，势必能给品牌提供多维度的支撑和赋能，而这也正是三菱重工所坚持的。