5月16日下午，以“聚力同心，热血必赢”为主题的艾默生一体机营销工事技术分享会在长沙以楼酒店拉开帷幕。上海锐服大区营销总监昝艳明、上海锐服市场总监陈允景等领导出席了本次会议，与艾默生合作伙伴齐聚一堂，通过分享营销策略和工事技术，就如何打造差异化大宅营销策略进行深入谋篇布局，从而在暖通零售市场破“卷”而出。

　　会议伊始，上海锐服大区营销总监昝艳明进行致辞，他阐述了艾默生对市场的分析判断以及企业自身的发展策略。“信息量下滑，价格战厮杀，毛利率下降，签单周期变长”这些客观存在的市场现象从侧面反映着2023年的暖通行业不甚理想，暖通商要想逆势增长，就必须从营销、工事、产品、技术、管理多维度培养自身的核心竞争力。基于此，昝艳明制定了艾默生在成熟期的策略，“从单品业务到多品集成再到系统集成，打造全价值链差异化优势，突围高端大宅市场”。此外，昝艳明就如何提高一体机在大宅的成交能力，针对性的提出了营销4步曲，即建立客户依赖、一体机价值引导、专业顾问式资讯、销售道具运用。

　　紧接着，上海锐服市场总监陈允景对暖通零售市场现状问题进行了剖析，并由此引发了“躺平还是奋起”的思考。显而易见的是，无论市场前景如何黯淡，奋起都是逆势破局的利器。基于这样的判断，艾默生进行了销售颁奖环节，一方面是对逆势奋起、勇创佳绩的优秀经销商的肯定，另一方面是对其他合作伙伴的勉励，希望借此激励更多优秀的合作伙伴与艾默生一起再创佳绩。

　　颁奖结束后，艾默生先后邀请三名优秀经销商做了代表性发言。首先，长沙华成舒适家居设备有限公司总监李婷分享了用大宅系统差异化营销破“万卷”的观点，她认为系统的差异化能最有效的锁定客户，提升成交率。其次，重庆锐服环境科技有限公司总监任彤从选系统、服务商、设备、工艺（主材、辅材）四个方面，阐述了大宅冷暖系统选型逻辑。最后，由长沙佰佳境界环境科技有限公司总监颜炳刚进行家装渠道合作及大宅销售经验分享，他表示可以通过加强施工服务专业能力建设，消除项目方顾虑，从而拿下当地有影响力的大宅案例，提高大宅零售销售的成交率。

　　5月16日的分享到此结束，5月17日艾默生将继续在长沙以楼酒店与合作伙伴共商发展之道，并深入分享三恒、系统选型、工地营销等诸多干货内容。

　　未来，艾默生将始终坚持一体机高端定位的战略定力，并以保障优质渠道商经营利润为第一要务，继续步履不停地举办交流活动，整合具备价值战方向与能力的优秀经销商扬帆起航，共创辉煌。