自2020年疫情爆发以来，西安市场也经历了多轮疫情的“洗礼”，大部分经销商都在极力从中寻找机会，力求突破现有市场困局的发展道路。陕西东大暖通设备工程有限公司总经理王维东不慌不乱，看准时机，坚持与东芝空调同频的经营布局和发展策略。“主要益于东芝空调‘四驾马车’战略的引领，以及面对疫情在公司经营思路上做出的及时调整，最终克服了种种困难，在过去三年中保持了一如既往发展增势。”谈及近两年来西安市场的变化，王维东分享了自己的多赛道经营理念。

陕西东大暖通设备工程有限公司总经理 王维东

　　从2001年开始从事暖通空调事业，到如今已经有了二十余年的光阴。在中央空调行业摸爬滚打的这些年，王维东合作过的品牌不胜枚举，有对比才会有选择，有经历才会有发言权。王维东在接受采访时感叹道：“2015年，我结识东芝空调并牵手合作，正式成为东芝人，非常幸运得到东芝空调领导们的指导和鼓励。也正是在跟着东芝成长的过程中，我们公司实现了从原先十几个人到现在五十人左右团队规模的突破。一路走来，不仅依靠着自身不轻易认输的决心，也离不开东芝空调在经营战略层面的引领以及各位领导的多方扶持。”

 

　　凡事预则立，不预则废。关于西安市场的未来，王维东认为市场依旧可观，“从国家定位来看，西安作为新一线城市，无论是西安咸阳一体化，还是往北、往东发展，西安的发展潜力很大，而我们作为房地产的下游行业，也一定会跟着城市发展的脚步共同发展。”此外，聚焦如何应对市场变化，在其看来经销商的发展方向有两个，一个是做“精”， 在专业领域中做得足够好，其他人无法竞争；一个是“全”，向多品类发展，中央空调、新风、净水等，经销商都需要“抓”到手，能够提供一站式解决方案。尤其是在追求更高品质生活的消费趋势下，舒适智能家居市场的崛起已成定势。与品牌合作多年的王维东深知东芝空调向来将清晰长远的战略放在首要位置，因此，对于东芝空调“冷、暖、风、水、智”全线产品的市场开拓非常有底气，而这也是东大暖通目前紧跟品牌战略所在做的。

 

　　市场是多变的，随机应变的作战策略可以更快的适应动荡。与此同时，以不变应万变，坚持本心，尊重原则，可以让自己保持勇往直前的勇气。在王维东看来，精准的品牌定位，丰富的产品架构以及不断完善配套的服务，将使得东大暖通前进的道路越走越宽阔。眼下，当东芝空调朝着多元化的方向迈进成长，王维东和他的东大暖通也在紧跟脚步，同频发展，在立足自身强势领域之外，拓展另外的渠道资源，多条赛道并进。