7月9日，“登峰造极大有可期—2023年太阳雨集团经理人年中峰会”全体人员会议在太阳雨集团连云港总部基地成功举行，全体太阳雨人齐聚一堂，共同回望和探讨2023年上半年的工作得失，同时对三季度及下半年工作进行展望和规划。

　　太阳雨集团总裁陈荣华在7月6日的“2023碳中和高峰论坛暨第四届清洁热能行业发展大会”上曾论述了在碳中和的大背景下，太阳雨集团对清洁热能行业发展大势的判断以及企业所做的布局。

太阳雨集团总裁陈荣华

 

　　本次会上，陈总带来《论太阳能与空气能的定位关系》主题演讲，进一步论述了太阳能与空气能这两大主业的定位、内涵及相互关系，明确指出“太阳能是我们企业的根基和清洁热能战略的主业”，而“空气能是我们事业的命脉和清洁热能战略新主业”，两大主业都必须做好，并最终实现“太阳能空气能双主业优势互补、双赛道相互成就”。

 

　　会上，太阳雨集团各业务部门及专业部门负责人进行了2023上半年工作总结复盘，并对2023年三季度工作进行规划部署。

太阳雨集团副总裁、总工程师、 To B事业部总经理李开春

 

　　太阳雨集团副总裁、总工程师、 To B事业部总经理李开春作《借“燎原”之势，抢胜三季度》工作报告。李总通过业务数据、渠道建设、服务建设、产品技术等多个维度，对工作进行总结和规划。To B事业部将持续聚焦空气能业务，以“燎原”之势推动空气能业务快速做大做强。

太阳雨集团To C事业部总经理周斌

 

　　太阳雨集团To C事业部总经理周斌作《勇于中流击水 坚定筑牢根基》工作报告。周总表示将通过“渠道变阵”、“厨卫整装”、“服务第一”、“爆款战略”、“最美模式”几大板块继续夯实现有业务根基，以大风流创新之姿，多业务勇于中流击水逐浪前行。

太阳雨集团人力运营中心总监仰传宝

 

　　太阳雨集团人力运营中心总监仰传宝作《以人为本》工作报告。仰总从人均绩效、人员结构、人才招聘、人才储备、人才培养、人才政策六个方向总结了人力运营中心二季度重点工作，并重申将围绕“选对人”、“激励人”、“发展人”三个核心工作内容继续推进人才队伍建设。

太阳雨集团品牌运营中心总监宋永泉

 

　　太阳雨集团品牌运营中心总监宋永泉作《做品牌就是讲故事》工作报告。宋总表示2023上半年品牌运营中心围绕“太阳雨空气能采暖机珠峰大本营指定采暖产品”这一年度大事，开展品牌资源整合和品牌传播计划执行工作，并再次呼吁“每个太阳雨人都是太阳雨的首席品牌官”，号召全体人员一起继续讲好太阳雨的“珠峰故事”。

太阳雨集团总裁办主任刘丽

 

　　太阳雨集团总裁办主任刘丽作《做厚客户平台 分段实施》工作报告。刘主任介绍了总裁办2023上半年的工作情况，并从“营销平台、产品推介平台、知识库平台、工程项目平台”的升级等方面进行了工作规划。

太阳雨集团供应链运营中心总监童志峰

 

　　太阳雨集团供应链运营中心总监童志峰作《利刃出鞘 降本增效》工作报告。童总表示，供应链运营中心工作重点围绕产品供应与物流配送开展，在产品供应方面，将在做好质量、成本、交货期的基础上，进一步降低加急订单率，提升系统交付能力；在物流配送方面，将充分发挥各基地优势，提高发运时效，持续节本降费。

优秀市场人员分享

 

　　为提高全员营销能力，聚力市场突围，会上来自市场一线的营销人员代表先后登台，从运营商渠道建设、标杆工程打造和活动出货模式等方面进行分享，全体太阳雨人互促互鉴、共学共进。

颁奖典礼
 

　　会上，全体人员共同见证了2023上半年内外部优秀人员的表彰典礼。

　　没有一座山峰不可被逾越，回首上半年，太阳雨人以时不我待的紧迫感和使命必达的责任感，书写了又一段属于太阳雨人的拼搏故事。展望下半年，太阳雨人仍将坚定不移围绕核心工作，厉兵秣马，朝着年度目标持续迈进。