“其实，‘重塑’并不仅仅聚焦于当下，不管在任何阶段和何种市场环境下，我们都应该有‘重塑’的意识。特别是当市场环境比较繁杂的时候，更要用新的态度和新的方法去解决当下的问题，从而迎接市场的挑战?！彼?，在苏州市制冷协会秘书长曹建庭看来，“重塑”其实就是态度和方法的转变。但万变不离其宗的是，专业始终是重塑过程中最为重要的砝码。因此，在重塑的过程当中，他提醒制造企业和渠道企业不要为了创新而创新，一定要结合自己的企业文化、产品文化和技术维度进行创新，并且根据市场的需求做好深度调研，去重塑自身接下来的经营规划、经营路径和经营方法，用“专业”赢得市场和客户的信赖。

苏州市制冷协会秘书长 曹建庭

　　作为一个行业组织，在平时的工作中，苏州市制冷协会也较为重视赋能制造企业和渠道企业，为他们的专业提升提供切实的帮助?！捌涫滴颐且恢痹谧黾讣虑?，第一，对于制造企业，我们会协助他们做好技术和产品创新，以满足多维度场景的需要，同时做好市场推广和引领工作。第二，对于渠道商，我们会针对一些共性问题，组织技术交流和沙龙活动，同时在人才培养和对接客户方面，我们会对所有的渠道商提供专业人才的培养和培训?！敝档靡惶岬氖牵罩菔兄评湫嶙派枇⒘艘桓鲋评淙缺眯幸等瞬排嘌祷?，用实际行动为技能型人才的培养赋能。

　　据曹建庭介绍，该基地作为苏州市制冷协会定点培养及培训制冷与暖通行业职业技能人才的专业机构，主要为行业培养及培训等级资格认定“制冷空调系统安装维修工”、“电工”、冷链行业“冷藏工”与“制冷工”等级资格证，特种作业操作证“登高证、制冷工、电工证、焊工证”及“生产安全员”等相关专业的职业培训。在苏州市制冷协会的带领下，评价出了一批行业“优秀工匠”的技能人才及“专业技能人才培养企业”。

　　对于2025年，曹建庭表示苏州市制冷协会也已经做好了赋能行业的规划：“首先，我们将组织一场大型的对接会，让渠道商也好，厂方也好，在对接会当中能找到自己的定位；其次，我们会为渠道商搭建起链接上下游的通道，让他们能够触达更多需求，尤其是政府层面的需求；再次，对行业赋能，我们计划每个月做一次市场调研，为渠道商挖掘更多资源。总之，我们将充分发挥协会的引领作用?！钡比唬ぴ兜模芙ㄍハＭ幸抵械闹圃焐桃埠?，渠道商也罢，都能立足本质、做好专业，在自己的赛道当中做出自己的特色。不要想着去创新而创新、想着去改变而改变、想着去模仿而模仿，一定要做好自己的优势领域，因为在当前的市场环境之下，对于制造商和经销商而言，最有力的竞争砝码就是“专业”二字。