3月11日，亿利达在办公楼六楼会议室隆重召开2024年度总结表彰暨职工代表大会，公司党委书记、董事长吴晓明，副董事长陈心泉，总经理江澜等公司领导出席会议，各部门、各成员公司负责人及职工代表参加了会议?；嵋橛筛弊芫?、董事会秘书翟峰主持。

　　此次大会首先举行了表彰仪式，翟总现场宣读了关于表彰2024年度公司先进集体、先进个人的决定，随后吴董等领导为先进集体和先进个人代表进行颁奖。颁奖结束后，先进个人代表龚德武上台发表了获奖感言。

　　会上，总经理江澜代表经营班子作2024年度经营工作报告，报告指出，2024年在宏观环境整体收缩的背景下，公司克难奋进，保持了经营平稳发展，在出口业务、新能源汽车零部件业务、降本提效等方面取得了实质性进展，产品创新持续提升，两化融合建设取得了积极成效，一系列工作得到了社会各界的广泛认可。2025年是公司十四五发展规划的收官之年，是公司风机多元化、风电一体化战略实施的关键一年，同时也是新能源、新材料业态突破发展的一年。要紧紧围绕经营目标做好工作，在经营策略上，风电机板块要突出“新”，汽车零部件板块要突出“快”，新材料板块要突出“变”，全力稳定业务基本盘；同时全口径深挖降本空间，持续强化研发工作，深化人才队伍建设，构建多维人才生态，强化智能制造等战略保障性投入，最大化提升运营效率，全面推进企业高质量发展。

　　会上还举行了安全责任状签订仪式，吴董与总经理、成员公司负责人代表签订了安全责任状。

　　最后，党委书记、董事长吴晓明作重要讲话。吴董指出：2024年是充满挑战的一年，在公司经营层的科学指挥下，在全体员工的共同拼搏下，公司发展呈现稳中有进的格局。2025年要不断总结得失，以变革之姿引领企业发展，经营工作要聚焦“开源、节流、减负、提效”四个方面展开，全方位提升经营绩效；要全面加强党建工作，营造风清气正环境，凝聚发展合力，支持“打响开源之战，打赢节流之战，打好减负之战，打破冗余束缚”四场关键战役，更好地引领企业发展；要高起点谋划十五五规划，为企业未来发展提供战略指引；要建立全员量化考核机制，将压力传导至每个人；要时刻保持安全生产意识，确保员工和公司财产安全。吴董强调：攻坚之年，因众志而功成；新程已启，惟创新者致远。大家要以战略定力锚定智造高地，以破局之姿谱写亿利达发展新篇章！