4月24日，亿利达发布2024年度财报。报告显示，2024年，在公司董事会的正确领导下，亿利达坚持科学研判市场环境，缜密制定经营策略，与全体员工一起开拓进取，基本完成了年度各项目标任务，积极推进“十四五”战略实施。营业收入约为16.19亿元，同比增长1.16%，归属于上市公司股东的净利润同比增长10.14%。

　　事实上，经过二十余年的产品研发及市场开拓，亿利达已经发展成为国内知名的空调风机、工程风机生产企业之一，在商用空调风机领域一直处于领先地位。就风机业务板块而言，亿利达风机业务板块全年实现营业收入9.96 亿元。据i传媒&暖通家数据显示，2024年由于新能源、锂电池等工业市场和公建市场的显著萎缩，末端市场全年降幅达23.4%，亿利达营收下降幅度远小于行业水平，说明其前期在客户深度与广度方面的投入起到了积极的成效，较大程度对冲了行业下行的影响。基于对行业发展趋势的深度研判及企业可持续发展要求，亿利达将以战略定力应对市场变革，聚焦“开源创收、降本增效、结构优化、管理升级”四大核心战略，全面推进2025年重点战略工作。通过战略聚焦与高效执行，实现高质量发展目标。

　　1.业务拓展与创新驱动。风机业务板块将持续深化实施多元化战略，通过行业布局扩展与业务模式创新双轮驱动，构建多维增长极，稳固风机业务基本盘；风电一体化项目以推进EC电机规模化量产进程为重点，打造新能源领域核心增长引擎。汽车零部件板块强化研发体系创新建设，建立产品快速迭代机制，提升技术竞争优势；新材料板块着力突破民 品市场应用，重点布局热力管带、油气管道等特种管道市场，加速聚酰亚胺泡沫及聚脲抗爆材料产业化进程。

　　2.成本管控与效能提升。系统推进生产制造体系智能化改造，通过产品标准化、设备自动化、工艺精益化三位一体改革，构建全流程成本管控体系，提升综合成本竞争力，有效应对市场价格波动风险。

　　3.管理架构战略升级。在“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，亿利达将实施组织效能提升计划，动态优化组织架构，构建敏捷型管理体系推进业务流程再造，消除非增值环节建立市场导向型决策机制，提升资源配置效率持续开展组织机构与业务流程的精简优化。

　　4.人才战略与创新转化。实施“引育并举”人才工程，构建市场化激励机制，完善技术人才职业发展通道打造“产学研”协同创新平台，重点突破EC电机及车载充电机核心技术建立技术创新成果转化体系，加速数字化、智能化、绿色化转型升级。